土耳其在充满冲突的世界中将其国防产业定位于道德框架很重要
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土耳其在充满冲突的世界中将其国防产业定位于道德框架很重要安卡拉与经济较弱国家的防务协议,不仅被视为买卖交易,而且被视为在平等条件下进行的合作。
土耳其2030科技战略旨在提升其高科技能力和自主性,同时强化其以伙伴关系为核心的全球防务策略。(AA资料图) / AA
2025年12月12日

今年11月,马里首都巴马科举办了该国历史上首届国防展览会。此次展览会的特别之处不在于举办地点或时间,而在于所有参展企业均为土耳其公司。

为何这样一个活动会在一个购买力有限、且被国际货币基金组织预测到2025年将成为全球第15个最贫穷国家的国家举办?

马里并非一个​​具有经济吸引力的市场,组织者也并未否认这一点。

这个问题的答案可以在土耳其总统雷杰普·塔伊普·埃尔多安在今年的土耳其科技节(Teknofest)上的讲话中找到。

在土耳其规模最大的科技与航空节上,埃尔多安发表讲话称:“正如100年前的独立战争为受压迫者带来希望一样,我们今天的国防工业举措也为受压迫者带来勇气。从巴勒斯坦到叙利亚,从也门到索马里,从苏丹到利比亚,无论我们的兄弟姐妹身处何地遭受苦难,他们都为土耳其的成就感到自豪。”

安卡拉将国防工业置于这一政治框架之下。这种论述并非为了炫耀利润或权力,而是作为以人类尊严和弱势群体权利为核心的更广泛的外交政策的一部分。

近期,这一政治框架的重要性日益凸显。

上周,土耳其成为埃及EDEX 2025防务展的最大参展商,这反映出土耳其有意更广泛地拓展与非洲和阿拉伯世界的联系。

从培训项目到阿塞尔桑公司在开罗设立新办事处,土耳其企业在非洲大陆的扩张也表明,土耳其正利用国防领域的合作来加强外交关系。

这一框架正日益影响着土耳其向其公民、穆斯林世界伙伴以及发展中国家阐释其国防结构的方式。

安卡拉智库SETA的国防和军事专家西贝尔·杜兹将这种合作描述为一个不断深化的战略循环。

杜兹告诉TRT World:“这两个领域相互影响,近年来这种互动变得更加活跃……军事技术已成为提升外交影响力和全球知名度的工具。最具体的例子是无人系统的兴起。土耳其无人机在许多冲突地区发挥了决定性作用,提高了土耳其在国际机构和平台上的地位。”

杜兹补充道,出口的成功不仅带来了经济收益,还有助于土耳其加强地缘政治联系,塑造竞争格局,深化与伙伴国的军事合作,并为建立更加稳定的战略关系打开大门。

西贝尔·杜兹表示:“从这个意义上讲,国防工业生产不仅是一种技术能力,更是一种支持更广泛外交政策目标的外交工具。”

土耳其的许多平台已不再仅仅是武器系统,而是成为了外交工具,其配备的精确制导武器旨在最大限度地减少平民伤亡和基础设施破坏。

这种区别并非理论上的,而是具体的,正如土耳其在叙利亚北部的军事行动所展现的那样。

与阿萨德政权的盟友——莫斯科、德黑兰和华盛顿——通常造成大范围破坏,而土耳其则开展了以平民安全为首要考量的谨慎行动。

与西方截然不同

此处,与西方国防话语的对比显而易见。美国和欧洲明显回归了好战的语言。

美国总统唐纳德·特朗普已将五角大楼更名为“战争部”。欧洲报纸将欧洲主要企业的高管(例如莱茵金属公司的首席执行官)称为各自公司的“军阀”,称他们正将持续不断的冲突(例如乌克兰冲突)转化为创纪录的订单和飙升的股价。

出口政策也反映了同样的思维模式:选择性禁运、许可证冻结和升级方案延迟。

土耳其经历了这一切。从美国对发动机和子系统的制裁,到加拿大迅速实施并选择性地解除对无人机光学器件的限制,这些压力对土耳其而言既非新鲜事,也非孤立事件。

土耳其作为北约盟国却无法采购“爱国者”导弹系统,这提醒我们,即使是正式的伙伴关系,关键能力也可能受到限制。

然而,杜兹指出了结构性差异。

杜兹说:“西方公司极其重视高破坏力,禁运和有条件的技术获取等手段已成为政治工具。而土耳其则优先考虑人类安全,并采取基于合作、技术共享和能力建设的模式。”

换句话说,一方诉诸主权,另一方诉诸伙伴关系。

此外,还有一个全球性的悖论,揭示了言辞与实践之间的差距。

许多西方国防公司开展了高度复杂的“人道主义援助”行动。然而,这些公司也生产用于限制或拖延人道主义援助的系统。

一个引人注目的例子是丹麦泰玛公司(Terma)的SCANTER雷达和C-Flex作战系统,这些系统被安装在参与也门海岸控制行动的阿联酋舰船上。

有记录显示,这些舰船曾阻挠或拖延运往荷台达和萨利夫的人道主义援助物资。这意味着船上的系统已成为一种机制的一部分,这种机制在严重的人道主义危机期间限制向平民运送援助物资。

灯塔报告(Lighthouse Reports)和丹麦观察组织(Danwatch)的调查证实,尽管泰尔玛公司(Terma)鼓励企业向援助组织捐款,但这些平台却在减缓或阻止联合国批准的援助物资运送方面发挥了作用。

悖论就在这里:一家向人道主义援助捐款的公司,同时也提供用于阻碍援助行动的系统。

其他案例也存在同样的模式。许多向以色列提供武器的西方公司,在加沙战争期间,尽管国际社会呼吁停止援助,并且有平民伤亡的报道,仍然继续向以色列出售武器。

然而,土耳其最大的国防出口商拜卡尔公司(Baykar)采取了不同的做法。

在以色列继续对巴勒斯坦人发动种族灭绝战争的同时,拜卡尔公司宣布向加沙提供价值2.86亿土耳其里拉(约合1000万美元)的人道主义援助,用于购买食品、药品和紧急物资。

无论人们对土耳其的政策有何看法,这并非公关姿态。这一立场与政府的论述一致,即国防能力与道德责任密不可分。

大局

这篇文章也深入探讨了土耳其的战略记忆。

几十年来,土耳其一直在依赖与否认的循环中挣扎,从塞浦路斯禁运到近期对无人机零部件的限制。

这使得土耳其决策者根深蒂固地认为,自给自足并非可有可无,而是生存的必要条件。

杜兹解释了这种观念如何影响土耳其的出口理念:“对土耳其而言,这并非简单的买卖交易。对方不仅仅是客户。我们的策略是建立伙伴关系,共享产能,并为新的参与者开辟空间,而不是巩固垄断。”

因此,从北非到中亚和西非,面临类似限制的国家不仅将土耳其的系统视为价格合理的装备,更将其视为一种政治保障。

西方安全讨论往往强调威慑、冲突升级和市场考量,而土耳其则围绕正义、团结和自卫权等主题来构建其国防活动。

土耳其的言论在那些饱受殖民历史遗留问题、选择性武器禁运或人权标准不一致之苦的地区引起了共鸣。

今年早些时候向冈比亚捐赠装甲车的决定便是最新的例证。

同期,在2025年国际防务工业博览会(IDEF 2025)期间,安卡拉分别与尼日尔签署了军事金融合作协议,并与乍得签署了军事训练协议。

在官方话语中,土耳其经常将其争取独立的斗争与自身为减少国防领域外部依赖所做的努力相提并论,而这些努力又受到过去武器禁运、出口禁令和不断变化的政治环境的影响。

土耳其的经验经常被其他面临类似困境的国家视为典范,它展示了一个国家如何通过发展国内能力和实现支持来源多元化来应对供应脆弱性。

安卡拉将这一方针置于自卫的框架下,认为获得安全能力不应仅仅是大国的特权。

这一观点之所以引起广泛共鸣,并非因为其意识形态色彩浓厚,而是因为它反映了许多国家在不平等的全球防务环境中面临的挑战。